【注意事项】
企业在调薪时应当注意一下问题：
（一）要有明确的岗位职系和薪酬对应标准。
例如，员工工资结构为基本工资、岗位工资、绩效工资。基本工资一般与出勤相联系；岗位工资随岗位变动而调整，只要调岗成功，调薪也会成功；绩效工资与员工绩效考核相关系，不需要进行调整工作岗位，也能起到降薪及给员工加压的作用。

（二）应该制定一部详尽的调岗调薪制度。
1、应明确岗位的职责说明、岗位的考核量化标准、劳动报酬与劳动岗位对应关系；
2、要有调岗调薪的标准制度，即明确员工的考核成绩到达某个合理的标准时，单位有权利对员工进行岗位和报酬的调整；
3、制定调岗调薪的程序制度，即当达到调岗调薪的标准时，如何启动、由哪个部门、经过什么样的步骤完成调岗调薪的程序；
4、对所有制定的规章制度，在公司内部按照法律的要求走民主程序并公示。
若无制度规定和合同约定，调岗后的薪酬标准应当协商确定，而不能由用人单位单方确定。

（三）与员工书面确定新的岗位与报酬标准。

（四）调整的幅度要合理。