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HR事前如何降低辞退员工的风险?

【风险防控】
在决定解除员工前,HR要注意以下几点:
(一)首先考虑员工是否符合法律规定的解除条件,主要是判断解除的事实和理由是否合法,用人单位是否有证据证明。
例如:依据严重违规解除,要考虑员工的违规事实是否成立,且有证据支持。

(二)其次要考虑解除是否有合法有效的规章制度依据,并告知过员工。
例如:不胜任工作解除时,公司是否有考核办法及考核流程。

(三)再次要综合判断员工本人的工作年限、工作状态、薪资福利,核算解除成本,优先考虑可否通过协商一致解除或员工主动辞职等方式替代,如不能再使用单方解除的方式。

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    HR事前如何降低辞退员工的风险?

    【风险防控】
    在决定解除员工前,HR要注意以下几点:
    (一)首先考虑员工是否符合法律规定的解除条件,主要是判断解除的事实和理由是否合法,用人单位是否有证据证明。
    例如:依据严重违规解除,要考虑员工的违规事实是否成立,且有证据支持。

    (二)其次要考虑解除是否有合法有效的规章制度依据,并告知过员工。
    例如:不胜任工作解除时,公司是否有考核办法及考核流程。

    (三)再次要综合判断员工本人的工作年限、工作状态、薪资福利,核算解除成本,优先考虑可否通过协商一致解除或员工主动辞职等方式替代,如不能再使用单方解除的方式。

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